我们穿越过经济周期的低谷，也经历过企业发展过程的艰难，但每一次挑战都让我们更加坚韧。如今，全球经济格局深刻调整，市场持续低迷，我们必须沉心静气、向内发力。面对复杂环境，盲目扩张或消极等待都不可取。2025年下半年，博创将全面进入“练内功”的战略深化阶段。
“向内发力”要渗透到企业运营的每个环节——从研发设计到生产制造，从供应链管理到品质控制，从市场营销到客户服务。我们要以匠人之心，将产品和服务打磨到极致。极致，就是在别人忽视的细节处下功夫，就是反复雕琢每一个环节。
上月走访几家日本顶尖装备制造工厂的经历让我深受震撼。那里不仅有高度自动化生产线，更有深入骨髓的匠人精神。他们对基础工艺数十年如一日的坚守，对生产环境近乎苛刻的要求，对微小改善的持续投入，都令人叹服。这让我明白，我们与国际一流的差距，往往不在于宏大战略，而在于持续改善的坚持。这正是我们“练内功”的重点方向。
如何“练内功”？一是练技术内功：在核心算法、精密制造、系统集成等关键领域持续深耕，掌握“人无我有，人有我优”的硬核技术；二是练管理内功：提升人均产值，优化流程效率，提高资源利用率，激发团队和个体的潜能；三是练人才内功：加强内部培养，营造浓厚的学习氛围，助力员工专业成长；四是练细节内功：将日常工作做到极致，人人成为岗位专家。从一个螺丝的紧固扭矩到一份图纸的标注清晰度，从客户沟通到服务细节，都关乎企业形象与市场口碑。
总之，我们要以“吹毛求疵”的精神对待每项工作。打破部门墙，以客户和产品为导向，紧密配合，形成强大合力。在经济特殊时期，这场“练内功”的变革绝非易事，但博创人从不畏艰难。让我们将“逆境奋起，挑战突破”的基因融入血脉，把每份耕耘转化为穿越经济周期的力量！
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