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自2007年华润化工成为华润集团一级利润中心以来,我们始终牢记作为央企的责任与使命,紧紧围绕华润化工战略规划,以提高发展质量和经济效益为中心,深化企业改革,优化产业结构,努力加强抗风险和盈利能力,并积极应对内外环境所带来的各种挑战,从而使企业管理、文化建设、人才培养等各方面得到了质的飞越。企业管理实现新突破 按照“精简、高效”的原则,华润化工不断加强企业管理,创新管理机制,大胆改革,锐意创新,实施了内部资产重组,实现了从粗放型、分散型管理向科学型、集约型管理的转变。增强市场研判指导生产经营,提高了管理水平和效果。同时从市场实际出发,加强对新项目建设管理。使企业经营、企业素质和企业形象都实现了质的飞跃。 文化建设呈现新姿态 通过推进企业文化建设,实现了持续稳定、和谐健康的发展。在华润集团“简单、坦诚、阳光”的企业文化的框架下,积极开展劳动竞赛和群众性创新创效活动,先进不断涌现,模范作用明显,亮点层出不穷,围绕建设“构建和谐企业”,以文化活动促进生产经营实现稳定高效发展,... [详细介绍] |